私たちについて

MESSAGE
代表挨拶
「頑張っているのに、成果が出ない」
この矛盾の多くは、業務プロセスが見えていないことから生まれます。

誰が、何を、どれだけの時間で行っているのか。
それが把握できていない組織では、声の大きさや印象論が判断を左右してしまいます。

従来のコンサルティングでは、時間も費用も先が見えないまま進むケースが少なくありません。

私はこの不透明さに疑問を持ち、業務の事実を短期間で明らかにするために「Visulyze」を立ち上げました。

私たちは、データという事実に基づいて業務を可視化し、
組織の中に埋もれている本来の生産性を明らかにします。
感情ではなく根拠で判断できる、強く合理的な組織づくりを支援する。
それが私たちの使命です。

Reframe Consulting 代表
内村 浩之

MESSAGE
コンサルタント

「改善したいが、どこから手をつければいいかわからない」
現場で最も多く聞く声です。

多くの場合、問題は能力や努力ではなく、業務の構造が見えていないことにあります。作業は回っているのに、成果につながらない。忙しいのに、利益が伸びない。その原因は、個人ではなくプロセスにあります。

私たちは、感想や印象ではなく、業務データと事実から課題を特定します。どこで時間が使われ、どこで滞留し、どこに本当の改善余地があるのか。数値で分解し、誰が見ても同じ結論にたどり着く形で提示します。

目指しているのは、外部の助言に頼り続ける体制ではありません。データを基準に、自ら判断し、継続的に改善できる状態です。そのための分析と示唆だけを、最短距離で提供します。

現場が納得できる事実だけで、改善を前に進めます。

コンサルタントマネージャー
清水

MESSAGE
エンジニア

「勘ではなく、再現できる仕組みで改善したい」
その考えから、この分析システムを設計しました。

業務改善の多くは、担当者の経験やスキルに依存しています。同じ分析でも、人が変わると結論が変わる。この不安定さをなくすために、判断基準をロジックとデータ処理の仕組みに落とし込みました。

入力された業務データは、統一ルールで分解・構造化され、同じ条件なら常に同じ分析結果が出るよう設計しています。属人的な解釈を極力排除し、検証可能なプロセスだけを通過させます。

目指したのは、高度な分析をブラックボックスにしないことです。処理過程が説明でき、結果に根拠があり、次の行動につながること。そのためのアルゴリズムと分析フローを組み上げています。

改善を人の感覚ではなく、再現性のある仕組みに変える。
それが、このシステムの設計思想です。

チーフアーキテクト
松岡