費用対効果・コンサル比較– category –

「DXプロジェクトを立ち上げ、高額なコンサルタントを入れたが、3ヶ月経っても現状の業務フロー図を作っている」 「時間をかけて立派な分析レポートが出来上がった頃には、現場のシステムや組織体制がすでに変わってしまっていた」 業務改善やDX推進におい...

「業務改善のためにコンサルタントを入れたい。しかし、彼らが現場をかき回し、社員から不満が出るのが目に見えている」 「ただでさえ忙しい現場に、『コンサルへの対応』という新たな業務を増やしたくない」 組織の生産性を上げるため、外部のプロフェッ...

「業務効率化やDXを進めたいが、大手コンサルティング会社に頼むと数百万円もかかってしまう」 「高額なITシステムを提案されたが、本当に自社に合っているのか判断できない」 組織の生産性を上げるため、外部のプロに頼りたいと考える経営者や部門長は多...